lunes, 13 de julio de 2009
viernes, 26 de junio de 2009
Lic. Humberto Franz Concha
viernes, 19 de junio de 2009
Clase del 19 de junio
1. Principales 10 productos de exportación no tradicionales de Bolivia en EXCELL
2. Principales 10 productos de exportación no tradicionales por departamento en EXCELL
3. Cálculo del % de participación sobre el total de las exportaciones
Me encanta sus ganas de sobresalir, les felicito sigan adelante con ese empeño y su interes para realizar sus trabajos.
Saludos Cordiales,
TUTORA
miércoles, 17 de junio de 2009
QUE ES LA CARGA?
Carga general fraccionada. Utiliza embalajes diferentes (cajas, cajones, bolsas, sacos, etc.). Forma pequeños lotes para distintos destinatarios y por lo general se manipula mediante redes.
Carga general unitarizada. Utiliza el mismo tipo de embalaje, pudiendo ser uniforme o heterogénea, y que al juntarse dan un aspecto de unidad.
Granel sólido. En esta clasificación entran los minerales, los granos, los fertilizantes, etc. Su manejo es a través de tolvas principalmente o en contacto con el buque.
Granel líquido. Esta propiedad hace necesario que su transporte se realice a través de pipas y contenedores cilíndricos para su carga y descarga.
Carga peligrosa
CLASIFICACION DE LA CARGA
DISTRIBUICION FISICA INTERNACIONAL
El sistema de Distribución Física trata todo lo relacionado con el movimiento del producto desde el productor hasta el usuario final, incluyendo las etapas correspondientes a depósitos regionales o terminales y/o canales indirectos utilizados.
Antes del transporte, hay que realizar opciones sobre la forma de transporte, sobre la tecnología de éste y sobre el itinerario.
Otros factores que forman parte integrante de la DFI
· El acondicionamiento.
· El embalaje.
· Los transportes complementarios hasta el puerto o el aeropuerto de embarque.
· Las manipulaciones y los puntos de depósitos intermedios.
· Las formalidades de despacho de Aduana a la salida del país exportador y a la entrada del país importador.
· Los derechos y tasas de Aduana hay de pagarse según el INCOTERMS aplicado.
· El seguro de transporte.
· Las modalidades de entrega desde el puerto o el aeropuerto de llegada.
· La selección y el control del personal de servicio durante el desplazamiento de la mercancía.
· La seguridad de pago.
Importancia del tiempo y lugar:
La utilidad de un producto depende no solamente de su forma (características físicas), sino de dónde está y de si se halla en un lugar dado en el momento en que se lo necesita.
Alcance de la Distribución Física:
El sistema de la Distribución Física se refiere a la parte del sistema de abastecimiento concerniente al movimiento del producto desde el vendedor hasta el cliente o consumidor, e incluye:
- Transportes, incluso distribución local.
- Almacenamiento del producto: - Donde fueron fabricados
· Lugares accesibles al consumidor
· Los mismos locales de consumidor. - Capacidad de transformación y elaboración: Satisfacer las fluctuaciones en la demanda total y los cambios verificados en la demanda de distintos productos.
- Comunicación y control: Esta dirigido mediante una red de comunicaciones y un subsistema de control. El subsistema de control se basa en esas comunicaciones y registros para la apertura de pedidos o traslados de materiales, su eficiencia es indispensable para el correcto funcionamiento del sistema.
Relación con funciones directas:
El manejo de un sistema de Distribución Física se relaciona con varias funciones directas. Entre las funciones hallan: - compras, - producción, - tráfico, -finanzas, - comercialización.
Puede resultar difícil establecer, entre todas las funciones de un sistema operativo total, cuál de ellas conduce a una mayor efectividad de los costos.
Definición:
· Tiempo (política de créditos y financiación)
· Dinero (política de precios y descuentos)
· Hombres (relaciones humanas, poderes y conflictos)
· Transporte
· Política de inventario y servicios antes, durante y después de la venta.
Además de estas características de los canales, también se debe entender el mismo representa una inversión financiera en el mismo sentido que la fábrica, los equipos u otros activos; esto quiere decir que la selección de canales puede considerarse como una decisión de inversiones de bienes de capital.
- Administración de ventas:
Es el procesamiento operativo de los pedidos que comienza con la colaboración de la orden de compra y continua con la activación y seguimiento hasta la entrega del producto, añadiendo a la vez los sistemas de precios y sus condiciones particulares incluyendo medidas para:
· Facturación
· Condiciones de bonificación
· Descuentos
· Financiación
· Políticas sobre cobro de créditos.
- Modos de transporte:
Medio de transporte: es el elemento físico utilizado para el traslado de bienes.
Modo de transporte: es el sistema, que valiéndose de los medios es susceptible de ser evaluado económica y operativamente según los llamados Planos de valor de tráfico.
- El medio será el avión y el modo, el aéreo.
· Comodidad en el uso: en estrecha relación con la teoría de la localización.
El elemento diferenciador, y en ocasiones decisivo, sobre un determinado modo es el servicio periférico adicional que el prestatario oferte y que lo destaque de sus competidores.
- Almacenamiento y stock: La mercadería, desde que sale de producción hasta el momento de ser consumida, queda inmovilizada en distintos momentos, tanto en el almacén del proveedor, en las bodegas fiscales, en las bodegas del transporte como en los almacenes del comprador, y esa inmovilización cuesta dinero, tanto por los créditos, por los gastos directos e indirectos del almacenaje como por otros factores casuisticos.
- La duración del transporte (transit time) o velocidad de circulación;
- El valor comercial por kilo de producto.
Ej. Empresas que le venden a minoristas.
Ej. Distribuidores, mayoristas, minoristas.
CANAL CORTO
Fabricante Minorista Consumidor
Fabricante Cooperativa Consumidor
de compra
Fabricante Mayorista Comisionista Minorista Consumidor
Fabricante Agente Mayorista Minorista Consumidor
Condiciones de la selección de canales:
Se deberá tener en cuenta los siguientes ítems para que el producto llegue al mercado:
- Tipo de producto:
· Que tipo de producto es: Perecedero, semiperecedero, de consumo industrial, etc.
· Cual es su blanco de mercado: Toda la población, jóvenes adolescentes, ama de casa, niños, sólo mujeres, etc.
· Cuales son los hábitos de compra, consumo, frecuencia y lugar de compra de los consumidores elegidos como blanco de mercado. - Competencia:
· Directa:
Existen productores similares que atienden a las mismas necesidades del consumidor, en el mercado donde se ha decidido participar.
· Indirecta:
No hay productos similares, paro sí sustitutos que puedan reemplazar la satisfacción que brinda el anterior.
· Sin competencia:
No existe ningún producto similar, ni sustituto. Es absolutamente monopolico. - Estructura de la empresa:
Se deberá tener en cuenta:
· Recursos humanos: - son suficientes,
- necesitan capacitación
· Capacidad financiera: - adecuada
- necesita créditos
· Depósitos: - buena ubicación geográfica
- debe alquilar predios
- posee propios
· Tecnología: - actual
- absoluta
· Servicio: - Directo, propio de la empresa
- Indirecto, con personal que trabaja exclusivamente para la empresa sin pertenecer a ella
- Contrato, externo a la empresa. - Experiencia:
Según la estructura organizacional de la empresa, quien decidiera sobre este tema podrá ser: el jefe de producto, el gerente de ventas o el gerente comercial. La experiencia de este decisor indicara la decisión final. - Objetivos:
El decisor seleccionará los canales para obtener resultados consustanciados con los objetivos de la empresa. Todas las variables deberán conjugarse con las funciones que deben cumplir los canales y el sistema de distribución a efectos de obtener un resultado óptimo.
Criterios para la selección de canales de distribución física internacional:
Naturaleza
Producto Características
Volumen o disponibilidad
Distancia
Caracteres topográficos
Alternativas Climáticas
Ubicación
Transporte
Medios y depósitos
Operativos Canales
disponibles
Capacidad Actual
Mercado de
absorción Potencial
Factores
estacionales
Actual
Competencia
Potencial
Frecuencia operativa
Capacidad financiera
Costo - rentabilidad
Comerciales Rotación de capital operativo
· Depósitos:
- Ubicación de la planta productora;
- Radio de alcance primario;
- Concentración del mercado;
- Plazas a las cuales se desea acceder;
- Medios de transporte para el tipo de producto;
- Inversión en instalaciones.
- Costos de abastecimiento
- Costos de suministro.
- Costos de fuera de stock: Aquí están considerados aquellos costos en los que la empresa ingresa cuando se efectúa un pedido y no tiene suficiente capacidad para colmarlo.
- Costos de procuración: Son aquellos que tiene relación con la conformación del stock. Desde el instante en que se solicita un pedido de mercaderías la empresa debe facilitar los medios necesarios para cumplir con la entrega de la misma.
- Costos de capital: Tiene directa relación con el costo de oportunidad, es decir este capital invertido en stock de productos inmovilizados hasta su venta, podría ser utilizado para una inversión diferente.
- Costo de almacenamiento: Aquí existe un análisis de costos de oportunidad ya que es la inversión que se emplea para poder resguardar los productos terminados hasta su entrega a los canales de distribución.
- Costo de deterioro u obsolescencia: El stock de producto terminado es posible de roturas, pérdidas y puede resultar obsoleto por cambios de modo, tecnología.
- Costo de seguro: Es inadmisible en la actualidad que una empresa no tenga seguros sobre los stock a efectos de provenir cualquier siniestro, como incendios, robos, etc.
- Stock económico o lote optimo (demanda cierta o conocida)
- Stock de reserva o seguridad
- Stock estacional
- Stock de productos en proceso.
- Vía aérea;
- Red vial;
- Red ferroviaria;
- Red fluvial;
- Vía marítima.
· Información:
La experiencia práctica dice que las variables más representativas en la tipificacion de una red son:
· Seguridad: es la confiabilidad con la que se cumple la velocidad promedio
· Disponibilidad: es la accesibilidad inmediata al producto
· Velocidad de transferencia: es la velocidad con la cual debe circular el producto por todo el sistema
· Extensión: se refiere al tamaño, dispersión geográfica y variedad de orígenes y destinos.
Irán apareciendo sistemas verticales de comercialización. Un ambiente dinámico y en crecimiento requerirá sistemas complementarios que relacionen a productores, mayoristas y minoristas.
viernes, 12 de junio de 2009
COMUNICADO
PRIMER EXAMEN PARCIAL
jueves, 4 de junio de 2009
B2B BISNE TO BISNES
La globalización es hoy un hecho sostenido y continuo, Internet ha sido el factor clave para ello y las compañías de hoy no escapan a este fenómeno, lo quieran o no.
"Una nueva forma de hacer negocios", por repetitiva que nos resulte esta frase, la realidad nos muestra que realmente los parámetros comerciales de antaño han quedado obsoletos ante la tecnología, la velocidad de las comunicaciones y por consiguiente de las transacciones
el comercio focalizado en los consumidores finales, llamado B2C (business to consumer), y por otro el que vincula a empresas, llamado B2B (business to business). Otras variantes : B2G (business to goberment), C2C (consumers to consumers).
Importadores, papelerías, shoppings, medios de prensa, etc., son algunos de los rubros que incursionaron en Internet con el respaldo de los proveedores mas reconocibles a nivel internacional. Pero la búsqueda de soluciones para implementar e-commerce no terminan en una página de publicidad gráfica y un spot en TVCable, con un perfil bajo, algunas empresas como Conatel S.A. han llevado adelante proyectos como: Uruguay On-Line (UOL), Guiatelefónica.com.uy (Volt Autologic), MoviNet (Movicom-Bell South), participando además en la implementación de UruguayNet .
En lo que a B2B refiere, la región es un paraíso, visto por las consultoras internacionales. Ante la inevitable pregunta de ¿por qué insertar una empresa en el B2B?, los fundamentos podemos resumirlos en dos puntos: a) Las ventajas para aquella empresa que vende son la centralización del mercado, un menor costo tanto de producción como organizacionales y una ventaja competitiva al mantener su negocio abierto y disponible 7x24 horas; b) Las ventajas para la empresa que compra los bienes o servicios son la transparencia en las transacciones, alta disponibilidad y la agilidad de procesos de adquisición, junto a un mejor espectro de comparación de precios.
Para competir en comercio electrónico, pensemos sobre todo en B2B, una empresa no debe ser 100% virtual y no podría de todos modos, para tomar un aspecto como referencia
Para finalizar, 5 puntos a tener en cuenta al momento de e-volucionar los negocios a Internet bajo el modelo B2B:
Antes de iniciar un proyecto de B2B, buscar el asesoramiento profesional para Internet y de la mano de especialistas en la materia y no de quienes, sin ser su rama de actividad principal, han diversificado sus servicios en asesorías de Internet,
Se debe dar soluciones al cliente a través del portal, más que proveerle de información en exceso y saturar de opciones la navegación,
Comercializar productos a medida, si es necesario, vender para luego fabricar,
Dejar que los precios los determine la oferta y demanda general sin pretender un determinismo siguiendo los modelos comerciales del mundo real.
martes, 26 de mayo de 2009
B2G EMPRESA GOBIERNO
lunes, 25 de mayo de 2009
Trabajo
1. Características del modelo B2C
2. Identificar las ventajas y desventajas del modelo B2C
3. Esquematice el proceso de compra de BoliviaMall
Enviar trabajo al correo tbs.comex@gmail.com (trabajo individual)
Saludos Cordiales,
TUTORA
MODELO DE NEGOCIO B2G
El modelo B2G es la abreviatura de Business to Government, de negocio a gobierno,"permite la ventaja en línea de productos y servicios al gobierno. Entre las principales características de este modelo de negocios, destacan la transparencia en el desarrollo de convocatorias y licitaciones, mayor rapidez en el desarrollo de los trámites; el gobierno puede encontrar los mejores precios y condiciones de pago.
http://seminariojustosierra.blogspot.com/2005/10/comercio-electrnico.html
MODELOS DE NEGOCIO B2B
MODELO C2C (Consumer to Consumer)
El sitio web es un mero intercambio , que si se produce la venta y transacción entre los dos interesados, obtiene una comisión por cada venta realizada.
El ejemplo más importante de empresa que realiza C2C es Ebay.com , es sin duda el líder en volumen de negocio de dicho modelo.
MODELO B2B
Se define como el contrato comercial realizado a través de internet que se materializa cuando un consumidor o particular visita la dirección web de una empresa y se realiza una venta.
Hace referencia a las ventas que se establecen entre una empresa y un usuario final o consumidor con el fin de adquirir un producto o servicio.
Los sectores son muy diversos entre ellos (libros, juguetes, viajes, música, ropa)
Las claves de funcionamiento de dicho sector es la efectiva reducción de precios, por no abrir delegaciones, con una dirección accedes a nivel mundial y reducción de costes a nivel de infraestructura.
La compañía por referencia del modelo B2C es Amazon, por ser una de las más importantes a nivel mundial en ventas de libros y discos a través de su portal de internet. Se define como la venta de bienes y servicios hacia los consumidores finales. S:V.
COMERCIO ELECTRONICO
comercio electronico
http://es.wikipedia.org/wiki/Comercio_electrónico
jueves, 21 de mayo de 2009
ECONOMIA DIGITAL
avanzadas ha dejado obsoletas muchas de las formas tradicionales de concebir las relaciones económicas y los factores generadores del crecimiento económico. Paralelamente, los esfuerzos incipientes por medir los cambios que la era de la digitalización lleva aparejados no dejan de ser insatisfactorios, al tratar de medir un fenómeno del que en la actualidad se desconocen muchos aspectos .
ECONOMIA DIGITAL
que su desarrollo, producción, venta o aprovisionamiento dependen de forma crítica de las
tecnologías digitales. Está compuesta por cuatro subsectores:
Palabras clave: telecomunicaciones, comercio electrónico, internet, empresas, tecnología
de la información. S.V.
Agenci para el desarrollo de la sociedad de la informacion en Bolivia
El Gobierno de Bolivia a través de la creación de la Agencia para el desarrollo de la sociedad de la información en Bolivia, mediante Decreto Supremo Nº 26553 de fecha 19 de marzo de 2002, reconoció que las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) son herramientas útiles para lograr las metas de desarrollo de forma más eficiente, constituyéndose en facilitadores fundamentales en la lucha contra la pobreza, objetivo principal del Estado boliviano. Son importantes los esfuerzos que está realizando el país por insertarse en la Sociedad de la Información y el Conocimiento, con miras a potenciar la capacidad de crecimiento, bienestar, equidad, enriquecimiento cultural y desarrollo de las bolivianas y bolivianos.
Nuestro principal desafío como ADSIB es el de integrar a todos los sectores de la sociedad a estas oportunidades derivadas del acceso a Internet y las TIC. Actualmente la ADSIB esta centrando el fomento de uso de TIC confines de desarrollo en tres grandes campos: acciones dirigidas a instituciones del Estado y al Gobierno Electrónico; Acciones de fomento de la Sociedad de la Información con actores multisectoriales del país; y a la administración de los dominios
LA ERA DIGITAL
Escolares, jóvenes y adultos vieron y navegaron por los servicios tecnológicos con los que trabaja la Alcaldía de La Paz y las empresas privadas durante la inauguración de la víspera de la Feria Municipal de Tecnologías denominada Ciudad Digital, en el campo ferial de Bajo Següencoma.
De estas tecnologías se beneficiarán también los visitantes porque Viva y Answer It dotarán de Internet a 10 Unidades Educativas de cinco macrodistritos e impulsarán proyectos informáticos, respectivamente, ya que firmaron convenios con el alcalde Juan Del Granado en el día 135 del Bicentenario. “DÍA DEL INTERNET". El 17 de mayo fue declarado “Día del Internet en el Municipio de La Paz”, para rememorar la fecha de realización de esta feria y el ingreso a este evento fue gratuito
miércoles, 20 de mayo de 2009
RESUMEN DE "ADSIB"
Tiene una vision de la Inclusión de los Bolivianos promoviendo el desarrollo de las tecnologías de información y comunicación".
- Pero sus funciones mas concretas e importantes son :
Emprender y coordinar acciones orientadas al desarrollo de la Sociedad del Conocimiento en el país. - Promover la gestión de políticas y estrategias en TIC`s para el mejoramiento del Estado y su relación con la sociedad en su conjunto.
Buscar el bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Bolivia, a través de uso de las TICs. Contribuir a la inserción competitiva de las empresas bolivianas en el mercado interno y externo.
Involucrar a los organismos de ciencia y tecnología en la mejora de la competitividad de las Medianas, Pequeñas y Micro Empresas.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION EN BOLIVIA
- • Emprender y coordinar acciones orientadas al desarrollo de la Sociedad del Conocimiento en el país.
• Promover la gestión de políticas y estrategias en TIC`s para el mejoramiento del Estado y su relación con la sociedad en su conjunto.
• Contribuir a la reducción de la Brecha Digital mediante el desarrollo de la Sociedad del Conocimiento en Bolivia a través de las Tecnologías de Información y Comunicación.
• Optimizar los recursos destinados por la cooperación internacional, a partir del desarrollo del Modelo Ordenador de la inversión en Tecnología en coordinación entre ADSIB y el VIPFE.
• Buscar el bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Bolivia, a través de uso de las TICs. Contribuir a la inserción competitiva de las empresas bolivianas en el mercado interno y externo.
• Contribuir a la resolución creativa de problemáticas que afecten a la gestión del Estado con la sociedad civil.
• Involucrar a los organismos de ciencia y tecnología en la mejora de la competitividad de las Medianas, Pequeñas y Micro Empresas, a través de la transferencia de nuevos conocimientos.
AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION EN BOLVIA
CIUDAD DIGITAL
La feria se realizo en campo ferial se bajo Seguencoma, en la primera Feria Municipal de Tecnologías se dictaron conferencias y talleres abiertos a todo el público asistente sobre diversos temas vinculados al desarrollo tecnológico, programas y sistemas informáticos,como : Wimax y la Revolución de la movilidad a cargo de la empresa Intel Corporation, y tambien el proyecto Yupana un aporte a la educación en Bolivia será expuesto por Intel – Artes Electrónicas SRL.
Tambien los temas mas importantes fueron :
Comunicación, experiencia de usuario y seo a cargo de Logos comunicaciones
Uso seguro del Internet que fue impartido por la Fundación CT
el Ministerio de Planificación del Desarrollo a través del Viceministerio de Ciencia y Tecnología exponio el "Plan de Inclusión Digital".
Como ganar dinero con blogs,
Aduana Nacional de Bolivia presento el "Procedimiento de importación en el Sidunea
Experiencias en aprendizaje utilizando Internet
y la Problemática del Internet en Bolivia, ONG Ole Bolivia expondrá
Una visión de sistemas para la aplicación educativa de Tics.
Estas fueron los temas mas importantes de esta feria que mas a llamado la atencion.
CIUDAD DIGITAL
- PROBLEMÁTICA DEL INTERNET EN BOLIVIA
- EXPERIENCIAS EN APRENDIZAJE UTILIZANDO INTERNET
- PLAN NACIONAL DE INCLUSIÓN DIGITAL
- USO SEGURO DE INTERNET
- SOLUCIONES A MEDIDA PARA PYMES: ACTIVOS, PLANILLAS, RR.HH
- UNA VISIÓN DE SISTEMAS PARA LA APLICACIÓN EDUCATIVA DE TICS
- PROCEDIMIENTO DE IMPORTACIÓN EN EL SIDUNEA ++
LOS ACTORES SOCIALES DE LAS DECISIONES TECNOLÓGICAS
A medida que fue evolucionando este nuevo sistema de comercializacion tambien tropezaron un gran numero de fallas no previstas como el fraude informatico y el abuso de la buena fe de los consumidores o registros de numeros de cuentas, tarjetas de credito passwords, o numeros de identificacion personal, a pesar de las desaveniencias anteriormente nombradas el comercio electronico no perdio fuerza y cada ves mas consumidores acuden a esta nueva forma de adquirir productos y servicios, las empresas que realizan sus negocios de manera tradicional ya estan preocupandose por integrarse al comercio electronico para la expancion de ofertas que los lleven a realizar ventas on line y facilitar el acceso a Internet a un mercado creciente de
consumidores.
martes, 19 de mayo de 2009
FACTORES ECONOMICOS...
FACTORES ECONOMICOS..
Etiquetas: TBS-MIGUEL A. CALLISAYA Y.
CUIDAD DIGITAL
actores economicos
Eric Angel Coila Beltran
ACTORES ECONOMICOS
Foxley, senador de la Democracia Cristiana (DC), detalló que el panorama económico tiene "muy pocas nubes", pero el problema sigue siendo el desempleo, tema que merece más análisis por parte de las autoridades respectivas, porque aún Chile no hace todo lo necesario para estimular el consumo interno, lo que frena la creación de puestos de trabajo.
LOS ACTORES SOCIALES URBANOS EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION
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